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上海交大中国连锁企业总裁研修班第21期开学典礼


时间:2019-06-13 15:39来源:上海交通大学总裁班 作者:admin 点击:

上海交大中国连锁企业总裁研修班第21期开学典礼
2019年5月18日,数十位连锁行业企业家来到上海交通大学徐汇校区参加中国连锁企业总裁高级研修班(第二十一期)开学典礼。出席典礼的学院领导和嘉宾有:上海交通大学海外教育学院教务长王良志先生、业务总监兼商业连锁研训中心主任秦玉立女士、校友事务总监丁洁女士、大魏投资管理有限公司董事长魏尽彪先生、上海新曲贸易有限公司董事长张曙先生、北京前系文化传媒有限公司副总裁王岩先生。开学典礼由班主任王飞老师主持。
 
首先由上海交通大学海外教育学院业务总监兼商业连锁研训中心主任秦玉立女士致辞。秦老师代表学院欢迎新同学,并深情回顾了2010年至今连锁班开班以来的点点滴滴,勉励同学们在交大未来的一年学习中,领略交大百年风采,聆听大师的声音,开拓国际化视野,共创同窗友谊。
 
大魏投资管理有限公司董事长魏尽彪先生(连锁20期)作为老学员代表,分享了自己在洗浴行业的创业经历,以及自己深刻认识到“持续有深度的学习是改变企业命运的唯一途径”,在参加了连锁20期几堂课程后,深感给自己的思维方式带来了变革,不仅让自己的儿子也加入连锁班共同学习,而且还要安排自己企业里的高管来学习,把学习作为“最好的礼物”送给和自己一起奋斗至今的伙伴。
 
上海新曲贸易有限公司董事长张曙先生、北京前系文化传媒有限公司副总裁王岩先生分别作为新学员代表发言。张曙同学和大家分享了自己的学习历程,在错过了MBA学习后,在自己的妻子和好友的影响下,能够有机会在28年后再次回到交大的课堂,恍若时光倒流,似乎又回到了激情燃烧的岁月。王岩同学以“百战归来再读书”的心态,离开自己13年的企业,放下之前对知识、工作固有的经验,用一种空杯的精神拥抱知识,重新参与课堂学习。
连锁项目组教务班主任宗怡老师宣读教学管理须知。希望同学们以“主动”的姿态参与课堂学习,课堂是由班级每一位同学和班主任一起共同打造的,在班级学习中,按照课程表中的课程和活动安排一起建设好班级。
 
上海交通大学海外教育学院教务长王良志先生致辞,“选择了交大就选择了责任”,交通大学的发展历史,是始终和国家命运紧密相连的发展史,也是一部与民族强盛交相辉映的创业史。交大人顺应时代潮流,始终走在时代前列,敢为人先,与时俱进,在勤奋和进取中成就了今天的辉煌。王教务长还和大家分享了学习的三种方式,除了被动学习外,还需要主动学习,只有持续深入的学习是唯一的竞争优势。
 
随后,上海新曲贸易有限公司董事长张曙先生和北京前系文化传媒有限公司副总裁王岩先生代表连锁21期的新学员接过王教务长授予的班旗,象征中国连锁企业总裁高级研修班(第二十一期)正式开班。
 
上海交通大学海外教育学院校友事务总监丁洁女士宣读中国连锁品牌总裁联谊会新晋各级会长名单,并颁发聘书。
 
中国连锁品牌总裁联谊会联习塾、行家汇正式启动
启动仪式后,中国连锁品牌总裁联谊会会长乔斌先生向新同学们介绍了中国连锁品牌总裁联谊会,以及成立联习塾和行家汇的初衷。联谊会旨在促进学院之间进一步联络感情,交流经验,共同研究探讨连锁企业管理的实践与理论。联习塾和行家汇在课堂之外,充分发挥同学们的经验,互相帮助,共同进步。
 
合影留念后,教务长带领同学们一起漫步校园,参观校史馆,深度品味上海交通大学的百年风华、人文积淀和卓然成就。
下午的连锁行业高峰论坛,以“新商业 · 心连锁”为主题,邀请了知名的连锁企业家和授课老师和新老同学们分享连锁企业管理的经验。
上海市台湾同胞投资企业协会副会长兼连锁加盟工作委员会主任委员陈定宗先生向同学们介绍了台湾同胞投资企业协会目前在连锁加盟工作中的探索与成就,也期待能够和中国连锁企业总裁高级研修班的同学们在未来的探讨中碰撞出更精彩的火花。
 
人马线全国连锁健身创始人张立先生从目前健身行业的市场背景说起,剖析了目前人马线连锁健身的现状和遇到的问题,人马线利用自有系统进行客户管理和企业管理,构建了可复制的连锁体系。
 
上海庄周企业管理咨询有限公司总经理周鹏邦先生和同学们分享了“一带一路”大潮下的国际化连锁加盟策略发展的趋势和思路。在经营好自己企业的同时,同学们也需要有国际化的视野,为企业将来的发展做好准备。
 
翁怡诺老师作为授课教师代表以《新流量新品牌的未来格局思考》为主题,和同学们分享了大消费行业的四大趋势。“银发经济”也是一个高度被低估的市场,中老年人的社交需求使得大餐饮又回来了。消费者行为使得流量方式巨变、信息传播变化使得品牌模式变化、产能过剩倒推供应链变革、科技赋能不断打破边界,无界消费是双向流量主导、融合多种创新业态、供应链效率提升的全场景服务型零售。媒介的碎片化导致定位理论的失效,未来如何通过运营用户来做大品牌,从而构建自己的私域流量。如何低成本做品牌口碑是核心,增加服务性流量是新消费品牌的机会。
 

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